「管理職がプレイヤー業務で手一杯で、育成が後回しになっている」
「最近、若手の離職が続いている」
「評価制度はあるけれど、社員の納得感がない」

──その根本には、"管理職が育っていない"という課題が潜んでいるかもしれません。

「育成の大切さは感じている。でもどう始めればいいのかわからない」
そんなモヤモヤを抱える人事の方にこそ、ぜひお越しいただきたいセミナーです。

本セミナーでは、身近な問題を管理職育成の視点から整理し、自社の現状を振り返りながら、
明日から実務に活かせる具体的なヒントを持ち帰っていただけます。

他社の成功・失敗事例、同じ悩みを持つ人事の方々との交流を通じて、
「うちにもできそう」「まずはここから始めてみよう」が見つかる実践型交流セミナー。

日々現場を支える人事の皆様と、管理職育成の"次の一手"を一緒に考えていきます。

本セミナーで得られること 

・表面化している問題が、管理職育成とどう結びついているかを構造的に整理できる
・自社の育成・マネジメントの課題を整理し、次に取るべき一歩が見えてくる
・他社の成功・失敗事例から、自社に応用できる工夫や着眼点を得られる
・明日から実務に取り入れられるアクションを言語化して持ち帰れる

こんな方におすすめ 

・管理職がプレイヤー業務で手一杯で、育成に手が回っていないと感じている方
・評価制度はあるが、従業員の納得感に課題を感じている方
・管理職育成の必要性は感じており、そろそろ取り掛かりたい方
・様々なインプットを得て、自社に合う施策のヒントを得たい方

参加特典 

・自社の課題を整理し、言葉に落とし込むためのワークシート
・軽食・ドリンク付き交流会

スケジュール

16:45-17:00	受付
17:00-18:45	「管理職育成の課題を、ともに考える100分」 他社の取り組み事例を通してインプットをした後に、自社の課題を振り返り、グループで意見交換しながら、明日からできる一歩を考えます。 （途中休憩10分有り） ※堅苦しいセミナーではなく、気軽に話せる雰囲気ですので、安心してご参加ください。
19:00-20:00	懇親会 ※軽食をご用意しています。お気軽にご参加ください。

セミナー詳細

開催日	2025年10月15日(水)　17:00‐19:00（16:45開場） （懇親会：19:00‐20:00）
参加費	無料 ※懇親会での軽食付
会場	リスペース日本橋 〒103-0027 東京都中央区日本橋2-1-17　丹生ビル5F
アクセス	東京メトロ銀座線・東西線 日本橋駅 A7出口　徒歩1分 都営浅草線　日本橋駅 A7出口　徒歩1分 JR山手線 東京駅 徒歩4分
注意事項	・一社複数名でご参加の場合、お一人ずつフォームでお申込みください ・定員に達し次第、予告なく受付を締め切らせていただく場合がございます ・同業他社様/競合他社様のお申込みはお断りしております

以下は日本橋駅からのルートです。
１．日本橋駅 「A7出口」から地上に出て大通りと反対方向に進みます。
２．１つ目の角を左折します。
３．左側三番目の緑色の外観のビルが「丹生ビル」です。

詳細・お申し込みはこちら

スピーカー

 

HRコンサルティング部
　五十嵐 祐幸（いがらし ゆうこう）
（略歴）​​​​​​
人事制度設計・人材開発を専門とするコンサルティングファームを経て、複数の事業会社で人事責任者を歴任。
現場に深く入り込み信頼関係を構築しながら、「人の心に火をつける」組織づくりに取り組む。
国家資格キャリアコンサルタントほか複数資格を保有。

　HRコンサルティングサービス紹介サイト

皆様のご参加を心からお待ち申し上げております。
本件についてご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

エス・エー・エスは、「すべての人が笑顔で働ける世の中をIT×コンサルティングで創造する」を使命に、
「働き方改革」の実現に向けた人事労務業務の負担軽減に貢献できるクラウドサービスを提供してまいります。